組織心理学者のアダム・グラント教授は、ギブ・アンド・テイクという切り口で、人間の思考や行動を３つのタイプに分類しました。著書「ＧＩＶＥ ＆ ＴＡＫＥ」（三笠書房 2014年）には、ギバー（与える人）、テイカー（受け取る人）、マッチャー（バランスをとる人）と記されています。
ギバーは、相手から受け取るもの以上に与えようとするタイプです。テイカーは、与えるものより多くのものを受け取ろうとするタイプです。テイカーが自分中心に物事を考えるのに対し、ギバーは相手が求めているものに関心を払います。
またマッチャーは、与えるものと受け取るもののバランスとろうとするタイプです。
テイカーは人間関係がうまくいかないことが多く、ギバーが長期的に見るといちばん成功しやすいタイプだそうです。
アメリカ第１６代大統領を務めたリンカーンは紛れもないギバーだと記されています。彼は大統領に就任すると、共和党候補の指名争いで破れた３人の候補者に、国務長官、財務長官、司法長官になることを依頼しました。
大統領の地位にあれば、テイカーならイエスマンを任命するでしょうし、マッチャーならば自分の支持者に就任を持ちかけるものと考えられます。しかしリンカーンは、自分のライバルを閣僚に選びました。彼は個人の利益よりも国家を優先したのでした。
なお、ギバーには「自己犠牲型」と「他者志向型」の２種類があります。
自己犠牲型のギバーは、他者利益に関心がありますが、自分自身のことを考慮せず、自分を犠牲にしてしまいます。
他者志向型のギバーは、他者のことだけでなく自分自身のことも思いやりながら、他者に与えるので、自分を犠牲にすることはありません。
だから、成功するギバーは他者志向型なのです。
僕の周りの人々をこれら３タイプに当てはめると、ギバーと思われる人々や明らかにマッチャーだと言える人がいます。厚かましいテイカーは、僕の周りにはいなくなりました。
ギバーと思われる人々に与えられたものは、生涯忘れることがないでしょう。
